尼得科驱动系统亚洲业务拓展副总裁王志刚先生把尼得科驱动系统（KDS）在项目管理、企业精益生产、技术创新、战略规划、企业文化、企业发展理念中。1.尼得科驱动系统（KDS）充分运用项目管理机制来提高企业运作效率。在项目进度中，尼得科驱动系统（KDS）协调企业内外资源做出的项目进度方案，利用有限的人力、物力、财力等资源，采用各种控制手段保证项目及各个生产活动按计划及时开始、严格执行，满足客户、管理层和供应商在时间、费用和质量上的不同要求；在项目成本中，KDS采用各种控制手段，管理方法，使所有的资源都用在刀刃上；在项目质量上主要体现在细节的管理，坚持用好料而有严格的来料体系，通过流程图、控制工序提出解决所遇质量问题的相关方法；为确保项目信息合理收集和迅速、有效、快捷地传递信息，KDS建立了全面、有效的双向沟通管理体系来，一方面获取足够的信息、发现潜在的问题、控制好项目的各方面，另一方面重视沟通效率使信息能快速反应。KDS不断积累经验，提升项目管理能力，拥有高水平的项目经理和项目团队，提高资源利用效率，使资源利用*大化，从而缩短现金周转时间，降低企业面临的风险，提高企业盈利能力。